Acne Information

Развод - Ведение переговоров о Соглашении: Десять Шагов


Лучший предсказатель хорошего результата развода - степень контроля клиента над переговорами - все работает намного лучше, если у Вас есть это. Это не означает, что Вы не должны получить помощь и совет от поверенного, если Вы хотите это; это означает, что Вы более обеспечены, если Вы планируете сделать больше всего или все ведение переговоров.

Исследования указывают, что клиенты чувствуют, что их поверенные фактически не дают им большую помощь или руководство так или иначе. В 1976 исследовании Коннектикута почти половина из тех, у которых взяли интервью сообщила не больше, чем о трех контактах с их поверенным, включая телефонные звонки, в то время как 60 % сказали, что они решили все проблемы без помощи поверенного.

Исследование Нью-Джерси в 1984 рассматривало только случаи с детьми, где у обоих супругов были поверенные. Меньше чем 20 % чувствовали, что их адвокаты играли главную роль на переговорах урегулирования.

Так, Вы видите, Вы, вероятно, закончите тем, что имели дело с переговорами так или иначе и есть убедительные доказательства, что Вы далеко более обеспечены, если Вы делаете. Вы получаете более высокую степень согласия с условиями договора, намного более низким шансом для будущего конфликта зала суда, cо-воспитание является более гладким, платежи поддержки, более вероятно, будут сделаны полностью и вовремя, и Вы продолжаете свою жизнь более быстро.

Не ожидайте вести переговоры с супругом, чтобы быть легкими. Есть много встроенных трудностей - так многие, что Вы можете хотеть профессиональную помощь от хорошего посредника. Но, хорошо, таким образом есть проблемы - это не ничто нового в мире развода. Давайте смотреть на точно, что Вы можете делать с этим. Вот десять шагов, которые Вы можете сделать, чтобы сделать Вашу работу переговоров:

1. Будьте деловыми:

  • Держите деловые и личные дела отдельными. Вы можете говорить о личных делах любое время, но никогда не обсуждать бизнес без назначения и повестки дня. Это так, Вы можете и быть подготовлены и составлены.


  • Деловой закон: будьте вовремя и платье для бизнеса. Не социализируйте и не пейте; это ослабляет Ваше суждение.


  • Будьте вежливы и настаивайте на разумных манерах взамен. Если вещи начинают красться в персонал или становиться неделовыми, говорить, что Вы собираетесь остановиться, если встреча не возвращается на ходу. Попросите назначать другую дату. Если дела не улучшаются, не спорите, не рассердитесь, только встаньте и пойдите.

2. Встретьтесь на нейтральном основании: Найдите, что нейтральное место встречается, не дом или офис любого супруга, где могло быть слишком много напоминаний, воспоминаний, личных спусковых механизмов. Или супруг посещения мог чувствовать в некотором неудобстве, и домашний супруг не может встать и пойти, если вещи выходят из-под контроля. Попробуйте ресторан, парк, заимствуйте встречающееся место или арендуйте тот в случае необходимости.

3. Будьте подготовлены: Получите контроль фактов Вашего собственного развода; поймите, как законы Вашего государства относятся к фактам; узнайте вероятные результаты согласно закону; разъясните свои цели. Вы можете также подготовиться, пытаясь понять Ваши соответствующие эмоции и прошлые образцы. Только факт, что Вы пытаетесь сделать, это поможет сделать вещи немного лучше.

4. Уравновесьте полномочие на ведение переговоров:

  • Если Вы чувствуете себя неуверенными, станьте информированными, хорошо подготовлены, используют повестку дня, получают совет специалиста и руководство. Никогда нет никакой потребности ответить на месте: заявите свои идеи, слушайте Вашего супруга, затем думайте об этом до следующей встречи. Не встречайтесь, если Вы не спокойны; если встреча не остается деловой, не продолжать. Если это часто случается, рассмотрите использование профессионального посредника.


  • Если Вы - более сильный супруг, помощь создают атмосферу доверия Вашего супруга, таким образом он или она может провести переговоры со знанием дела и принять звуковые решения. И слушайте, слушайте, слушайте.

5. Постройте соглашение:

  • Начните с фактов: Вы должны были к настоящему времени собрать и обменять всю информацию. В противном случае закончите информационный сбор (см. Шаг 6 из моей статьи "Развод - Преодоление Препятствий Соглашению"), затем попытайтесь договориться, каковы факты. Запишите факты, Вы договариваетесь и перечисляете точно, о каких фактах Вы не договариваетесь. Отметьте, что любые конкурирующие версии тогда исследуют, чтобы решить различие исследованием и обменивающими отчетами. Компромисс. Если Вы не можете доказать некоторый факт друг другу, Вам может прийтись, нелегко доказывая это в суде.


  • Сделайте список проблем и решений, о которых Вы можете договориться. Запишите их. Это - то, как Вы строите фонд для соглашения и начинаете разъяснять главные проблемы между Вами.
  • Затем, запишите вещи, о которых Вы не договариваетесь. Всегда продолжайте пытаться усовершенствовать Ваши различия - чтобы сделать их более ясными и точными. Попытайтесь разломать различия на удобоваримые, части размера укуса.

6. Рассмотрите потребности и интересы обоих супругов: Избегите открывать позицию. Рассмотрите свои потребности, интересы и проблемы рядом с фактами Вашей ситуации. Сотрудничайте при мозговой атаке и решении проблем; ищите способы удовлетворить потребности и интересы обоих супругов и попытаться уравновесить жертвы.

7. Государственные проблемы конструктивным способом: "Пересоздание" состоит в том, когда Вы вновь заявляете о вещах более нейтральным способом, чтобы поощрить коммуникацию и понимание.

Например: Один супруг говорит, "я должен держать дом." Переструктура: "Что я хотел бы, больше всего должен держать дом, это - моя привилегия, потому что... То, что дом означает для меня..."

8. Получите консультацию юриста: Как правило, юридические вопросы подходят, как Вы ведете переговоры. Получите совет; узнайте, обеспечивают ли законы Вашего государства ясный, предсказуемый результат по Вашей специфической проблеме. Пожалуйста получите больше чем одно мнение.

9. Будьте терпеливы и постоянными: не мчитесь, не спешите. Разводы занимают время, и переговоры занимают время.

Всякий раз, когда кто-то слышит новую идею, это занимает время, чтобы вариться в кофеварке. Это занимает время для людей, чтобы передумать. Это может занять время, чтобы переместить Вашу взаимную ориентацию от боевого до конкурентоспособного кооперативу. Так что не просто сделайте кое-что; стойте там! Медленный, постепенный подход снимает давление и позволяет эмоциям охлаждаться.

10. Получите помощь: Ведение переговоров с Вашим супругом, возможно, не легко; Вы имеете дело со старыми привычками, сырыми ранами, раскопанными образцами индивидуальности - все препятствия соглашению внезапно. Третье лицо может действительно помочь держать вещи в центре.

Посредники - профессионалы, которые особенно обучаются помочь Вам провести переговоры; они опытны при помощи парам, открыты и в соглашение. Посредничество очень эффективно, и оно обычно идет быстро.

Прежде, чем Вы начнете договариваться, получать копию Решений для Развода: Как Сделать Любой Развод Лучше (книгой, из которой эта статья была извлечена) для Вас и Вашего супруга. Тогда, если возможный, обсудите части этого вместе.

Есть много хороших книг о переговорах, но один из лучших и самый легкий читать является небольшой книгой в мягкой обложке Пингвина (на 150 страниц) Рыбаком и Ury, Получением к Да: Ведение переговоров о Соглашении Без Сдающегося, доступного в divorcehelp.tk, наряду с другими рекомендуемыми книгами и программным обеспечением.

Copyright 2005 Ed Sherman

Эд Шермэн - поверенный семейного права, эксперт по разводу, и основатель Прессы Nolo. Он начал движение закона самоусовершенствования в 1971, когда он издал первый выпуск Того, как Сделать Ваш Собственный Развод, и основал промышленность среднего юридического персонала в 1973. С больше чем миллионом проданных книг Эд спас общественность миллиарды долларов в юридических платах, заставляя развод пойти более гладко и легко для миллионов читателей. Вы можете заказать его книги от nolodivorce.tk или звоня (800) 464-5502.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • >
    home | site map
    © 2011